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汽车配件仓库管理的重点主要包括以下几个方面。
1、库存管理：这是仓库管理的核心任务之一，要确保仓库的配件库存量既能满足日常运营需求，又不会积压过多库存，这需要对市场趋势和销售数据进行深入分析，以便预测需求并及时调整库存水平。
2、配件质量管理：汽车配件的质量直接关系到汽车的安全性和性能，仓库管理需要确保配件的质量，包括入库检验、存储过程中的质量维护和出库检验等环节。
3、配件追踪与信息管理：随着技术的发展，现代仓库管理系统需要能够追踪配件的流向和库存状态，这包括使用条形码、RFID等技术进行追踪，以及使用ERP、WMS等信息系统进行库存管理。
4、仓库安全与防火防盗：仓库的安全管理也是非常重要的，包括防止盗窃、损坏和火灾等意外情况的发生。
汽车配件仓库的摆放原则主要包括以下几点：
1、分类存储原则：根据配件的类型、品牌、规格和使用频率等进行分类存储，以便于查找和管理。
2、先进先出原则（FIFO）：确保先入库的配件先出库，以减少库存积压和过期风险。
3、标识清晰原则：每个配件的存储位置应有明确的标识，包括名称、规格、数量等，以便快速定位。
4、便于操作原则：考虑到工作人员的操作便利性，配件的摆放应考虑货架的高度、通道的设置等，以提高工作效率。
5、安全防护原则：对于特殊配件（如易燃、易爆、易碎等）应采取特殊保护措施进行存储，确保仓库的安全。
仅供参考，具体的仓库管理方法和摆放原则可能会因企业规模、业务需求等因素有所不同，在实际操作中，需要根据具体情况进行调整和优化。